top of page
Buscar

Franquias e collabs: novas estratégias de expansão no varejo supermercadista

  • Super Varejo
  • 7 de nov.
  • 2 min de leitura

Modelos colaborativos e lojas temporárias ampliam o alcance das marcas e fortalecem parcerias entre redes de supermercados


A franquia como modelo de expansão tem ganhado terreno no varejo supermercadista brasileiro, especialmente entre redes regionais que buscam crescer com menor risco e investimento compartilhado. Embora ainda não seja dominante no setor, tradicionalmente marcado por operações próprias, o formato tem se mostrado uma alternativa viável para acelerar a presença de marca, padronizar processos e explorar mercados de menor porte.


Ao mesmo tempo, surgem novos modelos de parceria que seguem a mesma lógica de descentralização e compartilhamento de estrutura, como as collabs, em que duas marcas se unem em um mesmo espaço comercial para ampliar o alcance e diversificar a oferta ao consumidor. Segundo Ahmad Yassin, fundador e CEO do Grupo Vestcasa, uma das principais estratégias da empresa está nas chamadas collabs, parcerias com supermercados e atacadistas em todo o país. “Essas collabs contemplam a ocupação de espaços exclusivos nos corredores e estacionamentos das lojas parceiras, permitindo que o consumidor compre os produtos diretamente nos caixas dos supermercados”, explica. O formato é flexível: o tamanho do espaço varia conforme o parceiro e pode ser adaptado de acordo com o perfil da operação.


O mix de produtos é outro ponto estratégico. A Vestcasa trabalha com um portfólio amplo — que inclui itens de cama, mesa, banho, decoração, utilidades domésticas, alimentos, bebidas, roupas, TVs e até carrinhos de bebê — selecionados para complementar o sortimento do supermercado. “Nosso objetivo é gerar alto giro e agregar conveniência para o cliente”, destaca Yassin. As collabs não têm prazo fixo: algumas são temporárias, com duração de até seis meses, enquanto outras se tornam permanentes conforme a performance. “O importante é que funcionem bem para o consumidor. Quando ele se beneficia, o parceiro se fortalece e nós também crescemos”, resume o executivo.


Além das collabs, a Vestcasa tem apostado nas lojas temporárias, um formato de capilaridade inteligente voltado para testar mercados e explorar oportunidades de curto prazo. “São unidades físicas com prazo determinado, geralmente de até seis meses, instaladas em regiões onde identificamos demanda reprimida ou potencial de giro rápido”, explica Yassin. O modelo permite otimizar estoques, manter a presença da marca e operar com custos reduzidos, sem os compromissos de longo prazo de uma loja tradicional.


Um exemplo recente é a loja temporária inaugurada em setembro no bairro Jardim São Marcos, em São José do Rio Preto (SP), que já registra grande adesão, especialmente entre os sócios do Clube Vestcasa.

Posts recentes

Ver tudo
Nissei registra alta de 65% no EBITDA no 3º tri

Avanço no indicador foi o maior registrado dentre as companhias do setor A Nissei divulgou, nesta segunda-feira, dia 10, os resultados do terceiro trimestre de 2025. No período, a rede de farmácias re

 
 
Araujo Santhos_IDV_Assinatura_vertical_branco.png

+55 51 3337 2477

Av. Cristóvão Colombo, 3000 Sala 902

Porto Alegre RS  Brasil

CEP 90560-002

  • Instagram
  • LinkedIn
  • YouTube

O conteúdo deste site é de uso exclusivo de Araújo Santhos Investimentos Imobiliários. Desenvolvido por VERDI

bottom of page