No mapa da Renner, destino é onde as rivais ainda não chegaram: cidades de até 200 mil habitantes

Com até 170 novas lojas em cidades do interior do Brasil, varejista estima R$ 2 bilhões adicionais de demanda e aumento do retorno sobre o capital investido

A Renner está indo para o interior do Brasil atrás de um mercado que a gestão da companhia calcula ser de, pelo menos, R$ 20 bilhões. Para crescer mais em vendas, inclusive as online, a varejista de moda colocou as cidades de até 200 mil habitantes no centro da sua estratégia de investimentos até 2030. Há algo entre 140 e 170 possíveis novas lojas em endereços assim nas estimativas da Renner.

São cidades em que a líder do varejo de vestuário ainda não tem loja, tampouco suas principais concorrentes, como Riachuelo, C&A e, agora, a H&M. A estratégia havia sido antecipada em setembro pelo CEO, Fabio Faccio, em entrevista o InvestNews. Agora, está sendo mais detalhada a analistas e investidores em evento do grupo varejista.

A aposta tem a ver com a pulverização do mercado de moda. O segmento deve seguir crescendo, segundo a consultoria Euromonitor, cerca de 6% nos próximos anos, mas a Renner, que lidera, tem só 10% do mercado, destaca Faccio — os três maiores grupos (Renner, Riachuelo e C&A) têm só 20% desse bolo.

“Já investimos em infraestrutura no ciclo passado para poder ter esse crescimento. Então, agora temos capacidade para fazer essa expansão e ir atrás dessa demanda.” Em 2025, a empresa já foi mais intensa na abertura de lojas e deve concluir o ano com 15 a 20 lojas novas só de Renner.

Por: Raquel Brandão